Quản Trị Bán Hàng
Tác giả: James M.Comer
Dịch: Lê Thị Hiệp Phương - Nguyễn Việt Quyên
NXB: Hồng Đức 2008
Tình trạng: Sách tốt, 449 trang khổ 20X28
Giám đốc bán hàng khu vực cũng phải thực hiện các nhiệm vụ
giống như bất kỳ giám đốc nào khác bao gồm việc hoạch định ,
tổ chức lãnh đạo và kiểm tra .Sự thi hành đúng đắn những
nhiệm vụ này sẽ dẫn đến các kết quả hoạt động tôt hơn cả cho
người giám đốc và các nhân viên trong đội ngũ chào hàng.
Giám đốc chào hàng và các nhân viên cùng tồn tại trong mối
quan hệ hỗ tương .Vì những giám đốc thường được đánh giá trên
cơ sở hoạt dộng của khu vực nên thành công của một giám đốc ,
trong đa số trường hợp tỳ thuộc vào thành công của nhân viên
chào hàng . Tương tự những nhân viên chào hàng dựa vào giám
đốc để được hỗ trợ họ tại nơi hoạt động cũng như đại diên cho
quyền lợi của họ đối với cấp trên ..Để thành công cả các
giám đốc và nhân viên chào hàng phải hoạt động trong một nhóm
.Mối quan hệ giám đốc bán hàng và nhân viên chào hàng có thể
là một ví dụ rõ ràng nhất của việc chia sẽ trách nhiệm trong
thành công và thấp bại .
Xu hướng tìm kiếm: Quản Trị Bán Hàng